在时尚与奢侈品行业，提到开云集团（Kering），几乎无人不晓。这不仅因为它拥有的Gucci、Saint Laurent、Balenciaga等品牌已成为奢侈品领域的标杆，更因为它不断革新传统的商业模式，将可持续性与科技创新深植于品牌战略之中。这一年，开云集团又带来了哪些令人耳目一新的动作？本文将一一为你细数。今年，它不仅在产品层面守住了口碑，更通过一系列功能亮点赢得了消费者和行业内的双重赞誉。
背后的推动力量：开云集团如何引领行业
近年来，在世界奢侈品市场中，开云集团实现了从数字化转型到可持续发展路径的成功过渡。在“绿色奢侈品”的呼声下，开云集团明确表态，将环境保护纳入核心业务策略。比起单纯卖产品，它更加注重社会影响和品牌价值的长期建设。
就拿Gucci推出的循环利用项目Gucci Off The Grid来说，这不仅是一次产品线上的创新，更是一种负责任的商业态度。而在技术领域，借助VR（虚拟现实）技术，圣罗兰通过线上试穿功能，让消费者能够在家中完成奢侈品的体验消费，这种突破时间和空间限制的尝试获得了巨大的市场反响。
热门功能亮点：奢侈不再是刻板的标签
如果你认为奢侈品还只是价格高、设计好的代名词，那可能错过了开云集团今年的全新打法。让我们来看看有哪些亮点功能脱颖而出：
- 定制化购物服务： 以顾客为中心打造极致体验成为今年重点。Gucci与消费者沟通的方式更加贴心，从手机预约私人顾问，到线上线下渠道无缝结合，你几乎不需要费任何心力，奢侈消费之旅会被安排得明明白白。
- 数字营销与虚拟体验： Balenciaga大胆合作元宇宙平台，在虚拟空间中举办新品发布会，这让消费者不仅是购物，还参与到了一场体验式的文化盛宴。
- 绿色原材料： 开云旗下品牌大量使用环保面料，推出渐进性的“材料创新计划”，确保其产品无论在设计还是来源，都让人买得安心。
其中，最让消费者感到便捷的是数字技术的深度融合。客户可通过小程序一键查看库存、预约看货时间，还能接入人工客服解答任何疑惑，这种服务拉近了顶级奢侈品牌与日常消费者的距离。
一位忠实用户的故事
对于许多追求品位的消费者来说，奢侈品牌是日常生活的一部分。小李是一位从事时尚写作的自由职业者，从大学开始就对Gucci情有独钟。作为一名“极简主义+环保理念”倡导者，她之前总认为奢侈品行业过于浪费资源。但当她深入了解Gucci Off The Grid系列，通过开云官方渠道了解到材料的环保来源时，她彻底被这种“高端但有态度”的品牌价值观征服。
“说真的，消费奢侈品不仅是炫耀，更是一种选择。这种选择不止关于美、关于时尚，而是关于可持续，关于让世界变得更好的一种努力。”
如今，随着这些功能和服务的逐步优化，她已经成为开云集团旗下多个品牌的忠实拥护者。尤其是在今年推出的线上试穿功能后，她如获至宝，再也不用跑到门店对比试穿了。
为何开云集团能始终走在前列？
与其说是因为它资金雄厚，不如说是它有远见的战略和不断创新的精神。相比起其他奢侈品集团可能更注重单纯的销量增长，开云集团显然更关注如何打造“有永续性”的产品线，如何通过数字化帮助品牌在年轻消费者中实现触达。
从2018年到如今，各大奢侈品集团陆续在打造元宇宙虚拟业务，但差异化始终是不少公司的核心难题。开云集团却凭借丰富的艺术联名、独特的数字战略，以及迅速行动的可持续战略，始终保有核心竞争力。
未来展望以及用户评价
结合目前的趋势来看，不少业内人士预测，开云集团将在未来推出更多个性化功能来吸引Z世代消费者。无论是加强环保原材料的应用还是设计更多情感化互动体验，这些都让人充满期待。
正如消费者评价所言：“奢侈品不再是冰冷的标签，而是可以拉近人与人之间距离的一个桥梁，也是一扇通往审美高地的窗口。”正是因为这种兼具人情味与创新力的特质，开云集团才能一步步扎稳脚跟，继续在全球奢侈品行业引领潮流。
总的来说，2023年的开云集团，凭借口碑和战略亮点，再一次彰显了奢侈品行业中的标杆地位。无论你是粉丝还是普通消费者，这样的奢侈，确实值得了解和期待。
